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单位技术咨询服务承诺书

承诺书 时间:2019-03-26 我要投稿
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  篇一质量保证与售后服务承诺

  一、质量保证

  本书作为我公司 XXXXX公司 对XXXXXXXXX提供的质量保证的证明。 我方承诺提供以下质量保证并承担相应的法律责任

  1、提供的设备是全新的、符合国家相关技术标准或行业标准、国内相关部门手续完备、具有制造商质量保证书或合格证明的设备

  2、提供的设备符合投标文件承诺和所签合同规定的技术要求

  3、保证^售后服务承诺书 ̄全部内容的满足

  4、每件设备和器材配件齐全、包装完整、完好未拆封

  5、保证严格按照国家相关规范进行安装和调试并保证所有投标产品质量符合国家相关法律、法规和规定的要求保质期按照国家相关规定执行。

  本保证书自投标日起60日内?#34892;В?#22914;我方中标则至设备保质期满为止?#34892;А?/p>

  二、售后服务承诺

  一、服务目标

  用户第一信誉第一优质、完善的售后服务是我们产品价值的延伸和对客户利益的重要保证我公司服务质量管理体系的宗旨是建立并不断完善科学、合理、高效的服务质量管理体?#25285;?#20844;正、准确、及时地完成客户的售后服务质量保障工作为我公司的客户服务建立良好、全面、充分的服务体系。

  二、服务内容、范围

  为业主提供最满意服务实现经济效益和社会效益的双赢我公司承诺本次投标提供?#35834;?#20135;品并本着对客户认真负责的态度在向用户发送货物前均由技术人员确认设备无任何故障后再向用户发送货物产品并制定以下服务条款。

  1、 我公司承诺针对本项目所提供的设备进行技术培训培?#30340;?#23481;包括运行操作、维修保养及设备简易故障的判别、排除。

  2、 建立7*24小时值班制度维修、维护人员保持通讯畅通值班电话XXXXXXXX项目负责人XXXXXXXX

  3、 我公司保证在交货?#26412;?#25552;供原厂家质量保证书并提供厂家的供货证明。

  4、 我公司所投产品均免费送货上门、安装调试

  5、 投标设备质保期为1年包含产品的软件免费升级质保期从货物验收之日起算、终身维护在本地长期设有专业售后服务机构本地库存不少于服务总量3%的备品备件设备维修时间不超过两天维护需要超过两天以上的由供货商免费提供备品使用。

  6、 厂家保修期延长的均按厂家标准质保

  7、 保质期内因不可排除故障而影响工作的情况每发生一次其质保期相应延长60天保质期内因设备本身缺陷造成各?#27490;?#38556;由我方免费技术服务和维修。

  8、 在保质、保修期内同一设备、同一质量问题连续两次维修仍无法正常使用无条件免费更换同品牌、同型?#21028;律?#22791;。

  9、 质保期内由于设计、制造、运输、安装及调试原因造成的零部件损?#25285;?#25105;方无偿予以更换由于用户原因造成的零部件损环我方有偿提供备件并免费更换。技术服务包括提供现场应用的技术咨询和支持。

  10、 定期对所提供的设备进行跟踪调查消除设备的早期故障隐患保证设备的可用率

  11、 质保期外我公司仍保持质保期内的响应服务免收维修费对配件进行市场价格按照成本价收取费用。

  12、 我公司在合同中明确质量保证金为合同总价的5%在未违反合同内质量保证条款的前提下一年退还。

  13、 我公司在中标后提供样品如需要交由我省电子产品第三方检测机构申请对中标产?#26041;?#34892;检测相关检测费用由我方承担。如检测结论与投标文件中?#25105;?#19968;项投标技术?#38382;?#19981;符建议作废标处理。

  14、 我公司负责协调厂家无条件提供后台管理系统开发的技术支持保证满足后台开发的技术需求。

  15、 定期巡检承诺

  16、 我公司为本项目提供1年免费质保。为了招标人使用者更好地使用该项目投标产品主动发现问题、解决问题咨询使用者对我公司产品的意见和建议我公司在质保期内每月到设备使用现场进行现场巡检。

  17、 季度巡检

  18、 季度巡检时间安排在每年三月、六月、九月和十二月的中旬进行我公司巡检负责人制定巡检计划报招标人审核同意后安排技术巡检人员分别到使用单位进行巡检服务。

  19、 巡检地点招标人的各使用部门、地点

  20、 巡检时间按甲方要求

  21、 巡检内容

  22、 与相关管理人员座谈听取产品使用情况反馈

  23、 对有问题产?#26041;?#34892;检测解决产品问题

  24、 对产?#26041;?#34892;日常维护保养

  25、 对客户端软件进行维护

  26、 听取使用人员对产品的意见。

  27、 半年巡检

  28、 季度巡检时间安排在每年一月和七月的中旬进行我公司巡检负责人制定巡检计划报招标人审核同意后我公司将安排技术巡检人员到使用单位进行巡检服务。

  29、 巡检地点招标人的各使用部门、地点

  30、 巡检时间按招标人要求

  31、 巡检内容

  32、 与相关管理人员座谈听取产品使用情况反馈

  33、 对有问题产?#26041;?#34892;检测解决产品问题

  34、 对产?#26041;?#34892;日常维护保养

  35、 对客户端软件进行维护

  36、 听取使用人员对产品的意见。

  37、 每次巡检结束后巡检负责人负责编制巡检报告编制成册后交由招标人的负责人保存。

  38、 我公司组织投入到本项目的售后服务工作人?#26412;?#39035;通过招标人的审查并通过岗前考核后持招标人核发的上岗证上岗工作通过招标人审查与考核的工作人?#20445;?#25105;公司均与其签订保密协议并要求工作人员不公开自己的工作内容与工作性质。

  三、技术支持方案

  本项目设备的原生产商及售后服务公司在XX省市指定我公司为专?#35834;?#25216;术支持与售后服务机构!!客服?#34892;帖?#20844;司同?#26412;?#20026;我公司提供了优秀技术人员和雄厚的技术力量支持为我公司培养了一支优秀的售后队伍。我公司将指定专职服务经理来负责本项目的技术支持与售后服务的统一协调工作。

  1、 客服?#34892;?/strong>

  我公司十分重视技术支持与售后服务工作成立了客服?#34892;模?#19987;门为各类工程项目提供统一的技术支持和服务。

  客服?#34892;?#25317;有一支技术力量雄厚的技术服务队伍由一名客服?#34892;?#32463;理、数名售后服务人员组成负责统一接受和处理各地的售后服务需求。客服?#34892;?#24050;经为多个大型信息系统提供了售后服务在多年的服务过程中积累了丰富的工作经验能够为用户提供准确、及时、优质的支持与服务深受用户好?#39304;?/p>

  2、客服?#34892;?#25104;?#26412;?#20855;备如下基本条件

  具有独立工作能力能够独立地分析问题、解决问题

  丰富的售后服务工作经验

  具有良好的表达、理解和沟通能力

  对待工作认真负责信守^客户至上 ̄的原则。

  3、专职售后服务组织

  我公司将为本项目设置专职服务工程师专门负责本项目技术支持与售后服务的接口与协调工作。

  4、客服?#34892;?#21709;应流程

  在出现技术支持与售后服务需求?#20445;?#29992;户与客服?#34892;?#19987;职工程师取得联?#25285;?#25216;术人员会根据用户的需求给予相应的解答和现场处理。

  用户?#37096;?#30452;接与客服?#34892;?#26412;部的客服经理取得联?#25285;?#24471;到相应的技术支持与售后服务。对于客服?#34892;?#25509;收到的一切支持与服务需求客服?#34892;?#37117;会对需求内容、处理办法进行汇总并录入客服?#34892;?#30340;技术支持知识库中。

  技术支持与售后服务的响应流程如下图所示

  技术支?#27490;?#31243;师队伍每天24小时在线对客户遇到的技术问题进行解答对于客户的一些技术问题如果通过电话支持服务不能完全解决将指导我公司工程技术人员处理故障提供应急策略。

  5、服务规范

  我公司为了更好地为用户服务制定了相关服务规范。技术服务人员在为用户提供服务?#20445;?#26102;时以此服务规范自我约束、自我监督。

  6、规范的服务行为

  为了保证客服?#34892;?#33021;够提供让用户满意的服务我们制定了相应的技术支持

  为了更好地完成对本项目的技术支持与售后服务工作我们将对参与本项目的所有技术支持与售后服务人员进行统一的培训和管理制定专?#35834;?#26381;务制度将人员管理、各项业务指标与本项目的系统特点相结合以严谨、一贯化、制度化、高效率为主要特色强调统一纪律、统一指挥、统一步调、统一制度、统一执行。

  8、高效的服务模式

  采用两级服务体系和实行规范管理的成效主要体现在反应快速、行动迅速等雷厉风行工作作风的形成。我公司客服?#34892;?#35268;定员工在技术支持与售后服务上一定要做到准确、迅速。通过形成这种快速敏捷、雷厉风行的作风为用户提供满意的服务。

  9、服务方式与响应时间

  我公司为用户提供全方位的技术支持与售后服务保证用户能够及时、便捷地获得所需的服务主要的服务方式包括电话、传真、远程支持、邮件、网站、现场服务、投诉受理等另外我们制定了用户重要会议期间的特殊服务预案。

  服务响应时间

  电话服务

  我公司客服?#34892;?#20840;部人员的手机24小时开机确保用户能够及时与技术支持人员取得联系。保证7〜24小时响应用户的技术支持与售后服务需求并保证对电话服务请求进行实时响应。

  用户可以通过客服?#34892;?#24471;到支持和服务在非工作时间用户可以通过手机与专职服务经理或客服?#34892;?#25216;术人员取得联系。

  在接到用户的技术支持请求或故障报告后我公司客服?#34892;?#23558;立即以电话方式同该单位技术人员取得联?#25285;?#35814;细了解其所需的服务内容提供相应解

  篇二工程咨询服务承诺

  第一部分 发挥自身优势 提倡有偿服务

  一、基本优势

  江?#29031;?#28304;工程项目管理有限公司原宿迁正源工程咨询有限公司现有专业人员36人高工6人注册造价咨询、监理和评估人员26人设总工办从事投资工作30多年的资深专家。

  公司现具有招标代理、造价咨询、工程咨询、项目管理?#30446;?#36164;质工程监理和房产评估已审报待批等工作。

  公司坐落于市政府广场南侧市财政局西侧群众大楼五楼距?#34892;?#25919;服务?#34892;帖?#24066;建设局、市招办相近地处城市?#34892;模?#20132;通便利办事效率高为客户提供满意服务。

  公司依法经营规范管理创造一流业绩扩大专业规模项目优惠收费。

  公司具有中层以上管理人员16名为项目的运作提供强力的技术保障有专人协助业主办理主管部门有关手续同时无偿提供信息服务。

  二、提供有偿服务提高办事效率

  1、 工程咨询组成人?#20445;?/strong>

  2、 拟定咨询方案

  工程咨询业务所需材料

  可行性研究报告、项目建议书

  需提供的材料

  1、建设单位简介

  2、项目工艺流程

  3、设备清单

  4、土地使用合同

  5、规划用地红线图

  6、设计规划要点

  7、总平面图

  8、企业法人营业执照副本

  9、需提供的其他材料。

  3、设项目估算额?#20540;?#25910;费标准

  计价格‐1999/1283号

  单位?#21644;?#20803;

  3000万元以下收费标注

  1、研究报告的估算总投?#35782;遏?/p>

  2、建设项目的具体收费标准根据估算总投?#35782;?#22312;相对应的区间内插入法计算、

  3、根据行业特点和各行?#30340;?#37096;不同类别工程的复杂程度计算咨询费用时可分别乘以行业调整系数和工?#35848;?#26434;程度调整系数、?#20540;?#35843;整系数

  第二部分 服务承诺

  1、严格遵守国家法律法规和省、市政府的有关规定。在业务活动中坚持公平、公开、公正和诚?#35834;?#21407;则严守工程建设管理规章制度。

  2、严格执行工程建设法律、法规和强制性标准与规范依照合同承担中介咨询服务业务。

  3、公司对接受委托的项目无论大小均认真对待。根据委托任务的不同公司任命有咨询师资格且具有丰富实践经验的人?#22791;?#36131;在公司技术负责人的领导下对项目咨询成果的质量和咨询服务工作负责。在完成每一项委托任务后都由公司技术负责人组织交流总结经验及教?#25285;?#23545;已完项目定期进行回访并随时解答委托方提出的有关工程咨询方面的问题。

  4、公司恪守独立、客观、公正的原则严守商业秘密以人为本努力提高人员素质利用专业技术知识在建设工程咨询服务领域架立一座连接业主和发改委的桥梁客观公正、实事求是地完成工程咨询业务。

  5、服务人?#20445;?#22312;项目负责人的领导下各专业明确?#27490;ぃ?#19987;人负责提高办事效率。

  附工程咨询资质证书、营业执照?#20174;?#20214;。

  二0XX年三月

  篇三造价咨询服务承诺

  工程造价咨询质量是多种因素综合作用的结果,质量控制的?#26041;?#20063;很多。只有把质量意识贯?#25925;?#32456;,加强法规和建筑工程专业知识的学习,提高审计人员技术和职业道德水平,才能使每一个工程造价咨询项目都成为精品,同时为工程造价审计工作创造一个良好的发展环?#22330;?/p>

  我公司郑重承诺工程造价咨询质量达委托方满意为此制定严格质量保证体系。

  我公司的具体业务质量控制层次分为?#21512;?#30446;组内部复核、项目经理质量控制复核和技术负责人审核。

  第一 项目组内部复核

  项目负责人是指项目组中负责某项业务及其执行并代表本所在业务报告上签字的注册造价师。本所要求选派具备一定资历、经验、能力和执业道德的注册造价师作为项目负责人。项目负责人应对分派的每个业务项目的总体质量负责。

  项目负责人应当在业务的所有阶段通过行动示范和信息传达向项目组其他成员强调下列事项的重要性以保证业务的质量

  一按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执行业务项目

  二遵守适用的工程造价咨询行业质量控制政策和程序

  三根据具体情况出具恰当的审计报告。

  ?#36865;癸?#39033;目负责人还应负责组织、协调和管理好整个项目组各成员的工作。

  项目组内部的复核并非全部都由项目负责人执行项目负责人可以委派项目组内经验较多的人员去复?#21496;?#39564;较少的人员所执行的工作。但项目负责人应对复核负责。

  在项目组内部复核?#20445;?#22797;核的主要内容包括

  一工作是否已按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执行

  二重大事项是否已提请进一步考虑

  三相关事项是否已进行适当咨询由此形成的结论是否得到记录和执行

  ?#27169;?#26159;否需要修改已执行工程造价咨询工作的性质、时间和范围

  五已执行的工程造价咨询工作是否支?#20013;?#25104;的结论并?#35757;?#21040;适当记录

  六获取的工程造价咨询依据是否充分、?#23454;保?/p>

  七工程造价咨询程序的目标是否实现。

  在出具工程造价咨询报告前项目负责人应当通过复核工程造价咨询工作底稿和与项目组讨论确信获取的审计证据已经充分、?#23454;保?#36275;以支?#20013;?#25104;的结论和拟出具的工程造价咨询报告。

  项目负责人应当在工程造价咨询过程的适当阶段及时实施复核以使重大事项在出具工程造价咨询报告前能?#22351;?#21040;满意解决。

  项目负责人复核的内容包括对关键领域所作的判断尤其是执行业务过程中识别出的疑难问题或争议事项、特别风险以及项目负责人认为重要的其他领域。

  项目组内部以及项目负责人应当对复核的范围和时间予以适当记录。

  第二 项目经理质量控制复核

  项目经理在出具报告前对项目组作出的重大判断和在准备报告时形成的结论作出客观评价的过程。 本所一般指派独立于该业务的合伙人或由主任注册造价师授权的部门负责人从事项目质量控制复核工作。

  项目质量控制复核制度充分体现分类控制、突出重点的质量控制理念。项目质量控制复核人应对复核内容负责但不减轻、不替代项目负责人的责任。

  在实施项目质量控制复核?#20445;?#22797;核人员应当对以下全部或部分内容进行复核

  一项目组就具体业务对独立性作出的评价

  二在工程造价咨询过程中识别的特别风险以?#23433;?#21462;的应对措施

  三作出的判断尤其是关于重要性和特别风险的判断

  ?#27169;?#26159;否已就存在的意见?#21046;?#20854;他疑难问题或争议事项进行适当咨询以及咨询得出的结论

  五在工程造价咨询中识别的已更正和未更正的错报的重要程度?#25353;?#29702;情况

  六拟与管理层、治理层以及其他

  方面沟通的事项

  七所复核的工程造价咨询工作底稿是否?#20174;?#20102;针对重大判断执行的工作是否支?#20540;?#20986;的结论

  八拟出具的工程造价咨询报告的适当性。

  项目质量控制复核人员应当在业务过程中的适当阶段及时实施复核以使重大事项在出具报告前得到满意解决。

  如果项目负责人不接受项目质量控制复核人员的建议并且重大事项未得到满意解决项目负责人不应当出具报告。只有在按照工程造价咨询行业处理意见?#21046;?#30340;程序解决重大事项后项目负责人才能出具报告。

  对下列项目质量控制复核情况应记录在工作底稿中

  一有关项目质量控制复核的政策所要求的程序?#35757;?#21040;执行

  二项目质量控制复核在出具报告前业已完成

  三复核人员没有发现任何尚未解决的事项使其认为项目组作出的重大判断及形成的结论不适当。

  第三 公司技术负责人终极审核

  技术负责人对质量控制制度承担最终责任。

  本所要求技术负责人对具体业务进行终结复核工作。终级复核的主要内容包括

  1、审计约定事项及审计计划的完成情况

  2、重点造价、重要审计领域的测试是否充分

  3、审计调整事项是否恰?#20445;?/p>

  4、审计意见确定是否恰?#20445;?#23457;计报告表述是否规范。

  第四 意见?#21046;?/strong>

  在业务执行中时常可能会出现项目组内部、项目组与被咨询者

  之间以及项目负责人与项目质量控制复核人员之间的意见?#21046;?#23545;业务问题的意见出现?#21046;?#26159;正常现象。

  本所规定

  1、由本所项目组内部、质量控制复核人员进行广泛、充分的讨论寻找解决?#21046;?#30340;办法

  2、?#37096;?#21521;适当的其他执业者、其他工程造价咨询单位、行业协会或监管机构进行咨询以解决这些?#21046;?/p>

  3、如上述途?#24230;?#28982;无法明?#26041;?#20915;?#21046;?#20027;任注册造价师应遵循谨慎性原则提出解决?#21046;?#30340;最终方法。

  只有意见?#21046;?#38382;题得到解决项目负责人才能出具报告。

  二、监管措施

  对质量控制政策和程序遵守情况的监控旨在评价

  一遵守法律法规、职业道德规范和业务准则的情况

  二质量控制制度设计是否?#23454;保?#36816;行是否?#34892;В?/p>

  三质量控制政策和程序应用是否得?#20445;?#20197;便本所和项目负责人能够根据具体情况出具恰当的业务报告。

  本所由技术负责人履行监控责任或由技术负责人委派部门主任履行监控责任。监控内容包括质量控制制度设计的适当性和运行的?#34892;?#24615;。

  本所要求从下列方面对质量控制制度进行持续考虑和评价

  一确定质量控制制度的完善措施包括要求对有关教育与培训的政策和程序提供反馈意见

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